7月15日下午，睢寧縣交通運(yùn)輸局黨組書記、局長王法春帶領(lǐng)部分班子成員和機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人，專題調(diào)度交投集團(tuán)實(shí)體化運(yùn)作項(xiàng)目推進(jìn)情況。

王法春一行首先來到東城濱河花園項(xiàng)目和渭河西路南段建設(shè)工程現(xiàn)場，詳細(xì)了解項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、工期計(jì)劃等情況，現(xiàn)場研究解決存在的問題。

王法春強(qiáng)調(diào)，縣委縣政府對(duì)交投集團(tuán)實(shí)體化運(yùn)作給予厚望，集團(tuán)運(yùn)作事關(guān)全縣交通運(yùn)輸事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，任重道遠(yuǎn)。成立一年多來，集團(tuán)順利完成了班子組建、人才引進(jìn)，全體干部職工認(rèn)真負(fù)責(zé)，自加壓力，高效落實(shí)，能夠始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)展思路逐漸清晰，工作進(jìn)度不斷加快，多個(gè)項(xiàng)目同步謀劃推進(jìn)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。但對(duì)照縣委縣政府要求，對(duì)照全縣交通運(yùn)輸發(fā)展現(xiàn)實(shí)需要，還存在一定的差距，項(xiàng)目進(jìn)展慢、人才短缺、管理創(chuàng)新不夠等是當(dāng)前面臨的主要問題。

就下一步發(fā)展，王法春提出五點(diǎn)指導(dǎo)意見。一要高目標(biāo)定位。集團(tuán)干部職工要有趕超縣內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的信心和決心，致力于將集團(tuán)打造成實(shí)力雄厚、影響廣范、全縣矚目、保障有力的一流企業(yè)。以運(yùn)作的首個(gè)項(xiàng)目——東城濱河花園項(xiàng)目為抓手，做樣板工程，鑄精品工程，樹行業(yè)典范和標(biāo)桿。二要高強(qiáng)度推進(jìn)。以釘釘子精神，咬住年度目標(biāo)任務(wù)不放松，推行項(xiàng)目化管理，排好時(shí)間表，掛圖作戰(zhàn)，實(shí)行“紅黃綠”掛牌督辦，嚴(yán)控質(zhì)量和成本，堅(jiān)定不移推進(jìn)。三要精細(xì)化管理。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，勤學(xué)、好學(xué)、善學(xué)，向書本學(xué)、向?qū)＜覍W(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，人人都要成為行家里手。四要增強(qiáng)責(zé)任心和主動(dòng)性。要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，積極工作，主動(dòng)作為，把交投事當(dāng)成自家來辦，把一個(gè)個(gè)項(xiàng)目當(dāng)成自己事來干。五要把保障交通發(fā)展資金需求作為主要目標(biāo)。集團(tuán)全體干部職工要統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，以保障全縣交通發(fā)展大局為己任，倒逼企業(yè)實(shí)體化運(yùn)作，要有壓力感和緊迫感，突破瓶頸、破解難題，再加壓力，提升動(dòng)力，加快節(jié)奏，提高效率，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。

交投集團(tuán)董事長李軍深刻剖析了當(dāng)前存在的問題與不足，就解決當(dāng)前項(xiàng)目推進(jìn)“慢”的問題，他表示將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，抓住效益、效率“雙效”目標(biāo)，多擔(dān)當(dāng)、多作為、多創(chuàng)新，力爭各個(gè)項(xiàng)目盡快實(shí)施、盡早投產(chǎn)。他表態(tài)，將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)集團(tuán)廣大干部職工，擔(dān)當(dāng)作為，不辱使命，全力以赴干好集團(tuán)工作，將集團(tuán)做大做強(qiáng)，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)全省一流交通強(qiáng)縣提供有力資金保障。

全媒體通訊員　呂立鵬報(bào)道
編輯：張洋